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Beratung:

Ziele erreichen. Mit klarem Kopf
und ruhiger Hand.

Position einnehmen. Haltung zeigen.

PfeilVertrieb stärken. Ich aktiviere Mitarbeiter.
Sie wollen Ihre Prozesse im Vertrieb verändern und Ihre Ergebnisse optimieren. Ich erfasse den erforderlichen Veränderungsbedarf und kann die notwendigen Schritte unternehmen bis hin zum Präsenztraining oder der individuellen Unterstützung Ihrer Vertriebsmitarbeiter.

 

PfeilArbeits- und Gesundheitsschutz anpassen.
Ich weiß, worauf es ankommt.
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen nehmen Arbeitgeber heute deutlich stärker in die Pflicht. Die Umsetzung der Vorgaben ist anspruchsvoller und komplexer geworden. Ich analysiere Ihren konkreten Bedarf, kümmere mich um die Ausschreibung der sicherheitstechnischen Betreuung und der Betriebsmedizin, ich begleite Audits, bereite Arbeitsschutz-Ausschusssitzungen vor und nach bis hin zum Vorbereiten von speziellen Unterweisungen für Ihre Mitarbeiter.

 

PfeilMitarbeiter auswählen. Ich finde die richtigen.
Ich unterstütze Sie bei der bedarfsgerechten Konzeption des Auswahlverfahrens, dem Ausschreiben der zu besetzenden Stellen über das Durchführen bis hin zum Begleiten der Einstellungsgespräche.

Dietmar Böhm · Beratung & Training

 

Organisation optimieren. Ich finde Ihre Stärken.
Sie haben Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen und wollen Ihre internen Geschäftsprozesse effektiver gestalten.
Ich analysiere den Handlungsbedarf, mache Vorschläge und unterstütze Sie kompetent und tatkräftig bei den erforderlichen Veränderungen.

 

Interimsmanagement nutzen. Ich springe ein.
Sie haben in Ihrem Unternehmen personelle Herausforderungen auf der Führungsebene in den Bereichen Personal, Personalauswahl und -entwicklung, Interne Administration oder Vertrieb und brauchen kurzfristig externe Unterstützung. Als Interimsmanager übernehme ich zeitlich befristete Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen.